ACJ TALK！#04 開催報告！
先日、 11 月 12 日（火）、日本生産性本部（東京都千代田区平河町）にて、日本で唯一のサプライチェーン実務家コミュニティ ASCM COMMUNITY JAPAN （ ACJ ）のイベント「 ACJ TALK!#4 」が開催されました。 今回のテーマは、「変化の激しい市場で、需要に連動した後補充生産による在庫と欠品の同時削減～オムロンヘルスケア時代の経験から」ということで、ゴールドラット ジャパン北垣氏・濱口氏を講師としてお招きし、当事者の立場で実践された在庫削減の経験を語っていただきました。 イベントは、前回の「 ACJ TALK!#3 」同様（※）、第 1 部（ TALK! 1, TALK! 2 ）、第 2 部（ TALK! 3 ）の構成で行われ、最初の第 1 部（ TALK! 1 ）では、北垣氏・濱口氏から、当時のオムロンヘルスケアの置かれている状況、現場社員の SCM に対する意識、全部署のマネジメントを巻き込んだチーム体制の構築といった経験をユーモアたっぷりに語っていただき、楽しみながらも参考になる点が多い内容になったかと思います。（※ 前回イベントの内容は別記事「 ACJ TALK ！ #03 開催報告！ 」をご参照ください。） 続いての TALK! 2 は、 TALK! 1 の内容に対する質疑応答として、参加者からいただいた質問に、北垣氏・濱口氏が個々に回答する形式で進められました。様々な質疑の中では、 ASCM の考え方とは異なった「日本製にこだわることで SCM の性能を上げる逆転の発想」に触れられる点もあり、まさに質疑応答形式ならではの有意義な場になったと思います。また、質疑の最後にあったゴールドラット・ジャパンのメッセージ「月曜日が楽しみな会社にしよう！」という言葉と、その言葉の背景にある想いは、個人的にも非常に共感できるものでした。 第 2 部（ TALK! 3 ）は、軽くお酒も入りながらの懇親会として、北垣氏・濱口氏をはじめとするご参加いただいた方々同士の交流や、素敵な（？）景品が当たると噂のクイズ大会が行われました。こちらも、第 1 部（ TALK! 2 ）では答えづらい質問の回答や、回を重ねることに質が上がった（マニアックになった？）と噂されるクイズで、大いに盛り上がりました。 最後に、次
